SERVICIOS:

 

1.- Administración de proyectos.

2.- Liderazgo - Equipo / Proyecto.

3.- Planeación del proyecto.

4.- Control y toma de decisiones durante la ejecución.

5.- Acompañamiento de proyecto.

6.- Ingeniería de costo

 

1.- La administración de proyectos:

 

·        Administración de proyectos. (Alineada al PMB, MPP)

·        Principales retos que presenta su proyecto

·        Integración del proyecto. 

·        Administración del tiempo.

·        Control financiero del proyecto. 

·        Gestión de la calidad del proyecto. 

·        Administración del factor humano del proyecto. 

·        Comunicación del proyecto.  

·        Administración de los riesgos del proyecto. 

·        Ingeniería de costos

·        Programación y Administración de Suministros.

·         

2.- Liderazgo - Equipo / Proyecto:

 

·        Perfil de los integrantes del equipo de proyecto:

·        Actitudes, conocimientos, habilidades. 

·        Selección de los integrantes para el desarrollo de un proyecto. 

 

3.- Planeación del proyecto:

 

·        Identificación de las actividades ejecutables del proyecto

o   Herramienta: EDT (Estructura de Desglose de Trabajo) o WBS (Work Breakdown Structures).

o   Herramienta: Mapas conceptuales. 

·        Asignación de responsables a las actividades de proyecto

o   Herramienta: matriz de responsabilidades, programación de las actividades

o   Herramienta: tabla de programación del proyecto.

·        Identificación de las actividades críticas para el cumplimiento del proyecto en el plazo establecido

o   Herramienta: red lógica.

o   Herramienta: Diagrama de Gantt.

o   Herramienta: Ruta Crítica.

 

4.- Control y toma de decisiones durante la ejecución:

 

·        Evaluación periódica del avance del proyecto.

·        Toma de decisiones preventivas. 

·        Toma de decisiones correctivas. 

·        Manejo de las actividades de ruta crítica.

 

6.- Acompañamiento de proyecto

• Seguimiento a Juntas técnicas
  
• Recopilación de minutas
  
• Revisión de proyecto
  
• cruce de especialidades
  
• presupuesto paramétrico
  
• Valorización de avance de proyecto
  
• Pre construcción
  

5.- Ingeniería de costo

 

• Cuantificación con precisión de cada elemento construible diseñado en su proyecto ejecutivo y especialidades.
• Elaboración de presupuestos, entregando números generadores.
• Análisis de precios unitarios.
• Entrega electrónica de los listados de la explosión de insumos.
• Entrega de listados materiales para compra y/o stock.
• Catálogos de conceptos de acuerdo al sistema constructivo recomendado por su especialista o nuestra ingeniería de valor, (su elección).
• Asesoramiento  para la selección del tipo de contrato más favorable de acuerdo a su cashflow.
• Integración de carpetas por partida para su concurso de obra.
• Revisión de proyecto (factibilidad constructiva).
• Participación en reuniones enfocadas al análisis de los procesos constructivos y usos de materiales específicos,
• Revisión detallada de cantidades de obra y descripciones en los catálogos de conceptos entregados por los diseñadores, obtenidos de planos constructivos, a fin de “amarrar” un precio alzado o relacionar estos al contrato.
• Elaboración de calendario de obra, estableciendo fechas “hito” para el correcto cumplimiento o anuncio de desfase (herramienta básica para el Director de Proyecto).
• Comunicación, juntas de trabajo seguimiento con y diseñadores para el correcto precio de cada especificación.
• Cruce de ingenierías y recomendaciones previas (Ingeniería de valor)