Beneficios para el cliente:

 Su desarrollo inmobiliario controlado, reportado y actualizado con valor ganado quincenalmente. 

1. Identificar las diferentes etapas de la administración de su proyecto.
2. Administración del riesgo, Exponiendo principales amenazas, fortalezas, debilidades y oportunidades / causantes del fracaso o éxito de su proyecto.
3. Definición, Seguimiento y observación de la estructura que participa en el desarrollo del proyecto para delimitar las funciones y  responsabilidades de cada especialista involucrado. (evitar sobrecontrataciones)
4. Contar con la técnica adecuada y las herramientas de planeación para identificar las actividades y su secuencia dentro del entorno temporal del proyecto, determinado por sus propios objetivos como cliente. (personalización de los objetivos, definición del contrato más conveniente y administración de su proyecto)
5. Detección y visualización simplificada de las áreas de oportunidad y actividades que definirán la ruta crítica de su proyecto, (le permitirán la aplicación de correctivos o paliativos en las mismas para el buen término de sus objetivos de proyecto).
6. Conocer periódicamente el status de la administración de su proyecto(s) e identificar las principales constantes y variables para su control efectivo.